Når en ny kategori av teknologisk produkt kommer inn, kan du garantere en flurry av selskaper og produkter vil starte, alle kjempe for dominans i dette modige nye feltet.
Daggry av den personlige datamaskinen var et eksempel på dette. I løpet av 1980-tallet var konkurransen fra Apple, IBM, Sinclair og Commodore. Til slutt resulterte kraften i markedskrefter i et duopol, hvor datamaskiner nå enten er laget av Apple, eller leveres med Windows. Nå, i 2016 ser smart hjemmeverden ut til å følge en tydelig lik sti.
Google og Apple prøver begge å dominere den smarte hjemmevirksomheten, enten ved å frigjøre programvareverktøy eller ved å skaffe seg mindre selskaper, som en belugahval som spiser en minnow. Selv om begge selskapene er av tilsvarende størrelse, og er like begavet, har de begge radikalt forskjellige strategier. Her er hva du trenger å vite.
Google: Du vil bli assimilert
Googles stratospheriske vekst gjennom årene har i stor grad vært takket være sine utvilsomt dype lommer. Når Google ønsker å gå inn i et marked, kjøper det bare sin vei inn.
I 2014 ble det klart for alle at smart hjemme-teknologi var her for å bli. I stedet for å lansere sitt eget tilbud fra begynnelsen, kjøpte Google Nest - allerede en av de store aktørene - for en øye-vannende $ 3, 2 milliarder kroner. I tillegg til menneskekapitalen som følger med å gjøre et slikt oppkjøp, tillot det også at Google inkluderer Nests internasjonalt vellykkede sikkerhetskameraer, røykdetektorer og læringstermostater. Slik installerer og bruker du Nest Thermostat for å automatisere energibesparelser. Slik installerer du og bruker Nesttermostat for å automatisere energibesparelser Hvis du noen gang har vurdert å komme i gang med hjemmeautomatisering, er det å kjøpe en Nest-termostat den perfekte måten å starte. På bare en uke med å bruke den, kutter vi vårt energiforbruk i halvparten. Les mer i sin voksende produktportefølje.
Men mer enn det, fikk Google til å kjøpe et merke . Akkurat nå, hvis noen nevner "smart home", vil tankene dine sannsynligvis drifte til et Nest-produkt. Dette oppkjøpet var det samme som noen som ville gå inn i kjøttmarkedet og kjøpe Coca Cola.
Googles strategi for å administrere Nest har vært uvanlig. Tidligere, når Google har kjøpt et selskap, integrerte de umiddelbart inn i Google-merket. Da Google kjøpte Picasa i 2004 og Android i 2005, ble disse selskapene bare komponenter av en større monolitisk enhet. Men Nest er annerledes. Den opererer fortsatt autonomt under vaktskap for den (dypt kontroversielle) konsernsjef Tony Fadella.
I de få tilfeller der Googles merkevarebygging vises på et Nest-produkt, er det subtilt og diskret. Hvis jeg måtte gjette hvorfor det kunne være, ville jeg postulere at det var fordi Nest har en relativt uberørt merkevare, spesielt når det gjelder personvern.
Nests autonomi og Googles økonomiske støtte har gitt selskapet mulighet til å foreta en rekke egne oppkjøp. Den største var Revolv, som produserte en sky-aktivert nav, detaljhandel for $ 300. Dette var en "acquihire", som er hvor et selskap er kjøpt for å skaffe laget, ikke teknologien eller patenter som holdes.
Ikke lenge etter å ha kjøpt selskapet, stoppet Nest Revolv-huben. Det stoppet ikke bare salget av produktet. Det brickte faktisk hver Revolv Hub, og slått dem inn i den ene ubehagelige brukeren kalt en "299, 00 dollar container hummus". Brukerne var med rette rasende, og i møte med stadig større kritikk ble Nest tvunget til å tilby sine brukere full tilbakebetaling.
Utover oppkjøpene
Interessant, har Google innsett at det ikke kan få hegemoni ved å kjøpe konkurransen. Det har begynt å produsere sine egne verktøy og plattformer, slik at tredjeparter kan lage sine egne smarte hjem enheter. Den mest spennende som er Google Brillo.
Dette nysgjerrig-navngitte prosjektet forsøker å skape et operativsystem som ville kjøre på disse enhetene. Dette ville være basert på Android, men med de fleste av komponentene som lager det vi anser å være "Android" strippet ut. Mange av disse endringene har skjedd på det usynlige systemnivået. For eksempel, for å få Brillo til å kjøre på lavdrevet maskinvare, har Google omskrevet kjerne deler av operativsystemet i C ++, i stedet for den litt mer sultne Java. Noen enhetsprodusenter har allerede gitt ut Google Brillo-drevne enheter.
Brillo vil utvilsomt oppleve stiv konkurranse, spesielt fra Mozilla, som nylig spunnet av Firefox OS Slik kjører Firefox OS-programmer i Android-leseren Slik kjører Firefox OS-programmer i Android-leseren Du kan nå installere Firefox OS-apper på Android. Firefox for Android støtter Mozillas "Open Web Apps", som lar deg installere og kjøre Firefox OS-apper direkte på en Android-enhet. Les mer som en plattform for opprettelsen av smart hjemme-enheter. Vi er i de nestende stadiene av et voldsomt slag. En jeg er ikke helt overbevist om at Google kommer ut av uskadd.
Firefox OS for IoT har mye å gjøre for det. For det første, da det var et smarttelefonoperativsystem, var raison d'etre å kjøre på de typer underpowered-enheter som moderne Android ikke kunne. Dette har gitt Mozilla erfaring i å jobbe med hard maskinvare. Videre har Firefox OS-applikasjoner blitt bygget rundt åpen webteknologi (hovedsakelig HTML5, CSS og JavaScript). Følgelig vil Mozilla ikke ha problemer med å tiltrekke utviklere til plattformen.
Komplimentere Brillo er Weave. Dette er en sikker, JSON-basert Hva er JSON? A Laymans oversikt Hva er JSON? En Laymans oversikt Enten du planlegger å være en webutvikler eller ikke, er det en god ide å minst vite hva som er JSON, hvorfor det er viktig, og hvorfor det brukes over hele nettet. Les mer standard for Smart Home interoperabilitet og kommunikasjon. Selv om Weave er mindre spennende som et helt nytt operativsystem, kan det føre til en mer sammenhengende smart hjemmeopplevelse for brukere.
Til tross for disse trygge fremgangsmåtene, er Google ennå ikke å skape en sammenhengende opplevelse for hvordan smart hjemmeenheter kommuniserer med Android-smarttelefoner. Dette har vært hjørnestenen i Apples strategi for smart hjemdominans, og det fungerer .
Apple: Bygg verktøyene
Når iOS 8 ble lansert, var det sannsynligvis den største oppdateringen til Apples smarttelefon operativsystem iOS 8 Er her: 10 grunner til å installere det med en gang, iOS 8 er her: 10 grunner til å installere det med en gang Hvis du eier en iPhone, iPad eller iPod Trykk på, du vil oppgradere den til iOS 8 så snart som mulig. Her er hvorfor. Les mer vi noensinne har sett siden operativsystemet falt først. Ikke bare var den vanlige ytelsen og estetiske tweaks til stede, men det inkluderte også en rekke uovertruffen funksjoner, som Apples HomeKit.
HomeKit fikk i hovedsak utviklere til å integrere sine fysiske databehandlingskapasjer med iOS. Men enda viktigere, lar brukerne kombinere enheter i grupper som kan styres som et ensemble, samt samhandle med sine enheter ved hjelp av Siri. Det er utvilsomt en av de mest spennende delene av iOS.
Det har også vært en brølende suksess. Produsenter og utviklere er entusiastisk utgivende enheter som jobber med HomeKit. Sannsynligvis den største er Philips, som nylig har oppdatert sin Hue Lightbulb-startpakke for å bruke teknologien Philips Hue Works With HomeKit: Hvordan få mest mulig ut av det Philips Hue Works With HomeKit: Slik får du mest ut av det Philips har endelig kommet rundt til integrere HomeKit i Hue-lysplattformen, og det er utrolig. Her er hva du trenger å vite. Les mer .
Apples strategi ser ut til å være konservativ, spesielt når den står i motsetning til Google. Det har ikke gjort noen store oppkjøp i smart hjemmefeltet. Det har heller ikke brakt et Apple-merket smart hjemme produkt til markedet. Dette bør ikke overraske noen kjent med selskapets moderne historie.
På begynnelsen av 1990-tallet kunne det ikoniske regnbuefruktsymbolet finnes på en hel rekke produkter - fra digitale kameraer til PDAer, til til og med spillkonsoller. Disse produktene var, med noen anslag, dramatiske feil, og var en medvirkende faktor i at Apple ble drevet til konkursbransjen.
Da Steve Jobs kom tilbake til selskapet i 1997, var det første han gjorde, å skrap disse pengene-tapende produktene. Ikke bare gjorde Apple blødning penger, men Jobs ønsket å fokusere på Apples kjernemarkeder av datamaskiner og programvare. Denne arven fortsetter til i dag, og Apple er ekstremt forsiktig med å legge inn nye felt, og blir distrahert fra det som gjør det best.
Som en konsekvens tror jeg ikke vi vil se et smart hjem produkt fra Apple. Det er bare ikke stilen hans . I stedet vil Apple la andre selskaper - Philips, Belkin, Elgato - ta de store risikoene og bringe produktene på markedet. Cupertino er glad for å ta et baksetet, og bare jobbe med å bygge verktøyene for å integrere disse enhetene med myriaden av iDevices i omløp.
Apple eller Google: Hvem vil vinne?
Av alle de tekniske gigantene er Apple og Google kanskje den mest investerte i smart hjemme sfære. Microsoft har dyppet tærne i verden av IoT (deres Windows 10-spinn for Raspberry Pi Another New Raspberry Pi ... og den støtter Windows 10 En annen ny Raspberry Pi ... og den støtter Windows 10 Read More, kanskje det beste eksemplet av det) har det ikke vært de samme ambisiøse overtures som Apple og Google har gjort. Det gjenstår å se om det vil være Googles aggressive strategier eller Apples samarbeidsmessige tilnærming som til slutt lønner seg.
Hva tror du? Vil Google eller Apple komme til å dominere smart hjemverden? Gi meg beskjed i kommentarene nedenfor.
Fotokrav: Apple Newton (Blake Patterson)